Wir bei BDO wissen: Größe sichert man in Zukunft nur mit agilen Strukturen. Und wer sich in diesem Zusammenhang mit agilen Projektmethoden beschäftigt, kommt an Kanban nicht vorbei. Die Kanban-Methode wurde bereits in den 1940er Jahren von dem japanischen Ingenieur Ohno Taiichi für Toyota entwickelt und diente zur Optimierung der Produktionsablaufsteuerung. Diese Methode wurde im Rahmen agilen Arbeitens neu entdeckt und weiterentwickelt. Ziel ist es, Produktions- und Arbeitsabläufe in einen kontinuierlichen Fluss zu bringen: Alle Beteiligten sollen immer genau im Blick haben, was gerade zu tun ist. Erreicht wird dies durch das sogenannte Kanban-Board, das an die horizontale Version einer klassischen To-Do-Liste erinnert. Durch das Board soll eine Visualisierung des Prozessfortschrittes, eine Optimierung der Zusammenarbeit und eine Steigerung in der Kommunikation erreicht werden. Dabei kann es je nach Bedarf flexibel an die individuellen Bedürfnisse eines Teams angepasst werden.

Navigieren Sie mit dem Cursor über die Plus-Zeichen, um mehr über das Grundprinzip des Kanban-Boards zu erfahren.